Efektywność w biznesie
Poziom: Średni
Termin: 17 i 20.11.2025
Format: Kurs Stacjonarny, Warszawa
Czas trwania:
17.11 - od 10:00 do 17:00
20.11 - od 10:00 do 17:00
Format: Kurs Stacjonarny, Warszawa
Czas trwania:
17.11 - od 10:00 do 17:00
20.11 - od 10:00 do 17:00
Cena: 3 000 zł +VAT
Write your awesome label here.
O SZKOLENIU
Szkolenie rozwija umiejętności strategicznego myślenia i skutecznego zarządzania celami w biznesie i marketingu. Uczestnicy poznają zastosowanie metodologii SMART i modelu Waterfall w planowaniu oraz ocenie działań marketingowych. Program obejmuje również analizę case studies, które pokazują, jak optymalizować strategie i budować trwałe relacje z klientami w różnych kontekstach społeczno-kulturowych.
NOWE UMIEJĘTNOŚCI
CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?
—
Wyznaczać i realizować cele biznesowe oraz marketingowe w oparciu o metodologię SMART i model Waterfall.
Analizować trendy rynkowe i wykorzystywać je do optymalizacji działań marketingowych.
Skutecznie zarządzać celami na każdym etapie procesu marketingowego – od planowania po analizę wyników.
Tworzyć i wdrażać spójne strategie komunikacyjne, dopasowane do celów biznesowych i odbiorców.
Dobierać i monitorować kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), takie jak ROI, brand equity i P&L.
Budować trwałe relacje z klientami, uwzględniając różnice społeczno-kulturowe i zasady skutecznej komunikacji.
DLA KOGO
POLECAMY SZKOLENIE DLA:
—
Stratedzy i twórcy treści
Specjaliści ds. marketingu i sprzedaży
Przedsiębiorcy i właściciele marek
Osoby zmieniające ścieżkę kariery
INTRO MATERIAŁU SZKOLENIOWEGO
SZCZEGÓŁOWY PROGRAM SZKOLENIA
Podczas szkolenia przejdziesz przez cały proces budowania marki – od analizy rynku po wypracowanie konkretnej tożsamości i zasad działania.
1. Fundamenty efektywności
Wspólny język, gdzie „robi się” efektywność (przygotowanie–działanie–rozliczenie) i jak łączyć perspektywę marketingu z celami biznesowymi.
2. Cele i ownership po stronie klienta i agencji
Ustalanie kaskady celów (biznes → marketing → komunikacja → media), mierzalność i odpowiedzialności.
3. Prezentacje, które skracają dystans decyzyjny
Struktura: kontekst → wyzwanie → cele → strategia → egzekucja → efekt; wersja „3 slajdy” + backup i challengowanie klienta danymi.
4. Strategia długoterminowa na przykładach
Case Tyskie: jak odwracać trendy przez cierpliwą pracę nad marką, produktem i ceną; jak współpracować z finansami nad P&L.
5. Prezentacje & briefing bez loterii
Prowadzenie klienta „za rękę”, selekcja wątków i jasne rekomendacje; przetargi: dostęp do decydenta, pierwsze kierunki, „tanio” vs „out of the box”.
6. Relacje i zarządzanie trudnym klientem
Asertywność, bronienie scope’u, dzielenie odpowiedzialności; kultura 90% sprawdzone / 10% eksperyment z obowiązkowym rozliczeniem.
7. Mierniki, ekonometria i ROI w praktyce
Kiedy liczyć ROI krótkoterminowe vs długoterminowe, udział i equity; co dają modele MMM i jak prosto przedstawiać wyniki („co robimy dalej”).
8. Dialog finansowy i praca na danych klienta
Wspólne liczenie P&L i próg opłacalności akcji; jak pozyskiwać i wykorzystywać dane klienta w decyzjach.
9. Domknięcie: 1-pager + plan 30/60/90
Jednostronicowe podsumowanie po kampanii i konkretny plan wdrożenia na 3 horyzonty.
O PROWADZĄCYM
Iwona
Doktorowicz-Dudek
Ekspert marketingu strategicznego. Posiada ponad 20 lat doświadczenia w branży FMCG i zarządzaniu markami. Pracowała m.in. z takimi firmami jak Kompania Piwowarska, Grupa Danone, Reckitt Benckiser czy Tchibo. Specjalizuje się w budowaniu silnych marek, strategiach komunikacji i zarządzaniu portfelem produktów. Prowadziła szkolenia i wykłady dla menedżerów, zespołów marketingowych oraz studentów kierunków biznesowych. Ceniona za holistyczne podejście, bogate doświadczenie rynkowe i zdolność przekładania strategii na konkretne rezultaty.

ZAUFALI NAM LIDERZY I PRACOWNICY
INNE MOŻLIWE TERMINY
Write your awesome label here.
ZAINWESTUJ W ZESPÓŁ
POTRZEBUJESZ SZKOLENIA DLA TWOJEGO ZESPOŁU?
Poznaj ofertę dedykowanych kursów dla firm od SAR
Program szkolenia
Masz pytania do kursu?
Napisz do nas, chętnie odpowiemy
Thank you!