Szkolenia

Motywowanie pracowników

Skuteczniej angażuj ludzi bez „dopingu” w postaci samych premii. Poznasz sprawdzone teorie motywacji, rolę celów oraz techniki dialogu motywującego, by wzmacniać motywację wewnętrzną i zewnętrzną w zespole.

Poziom: Średni

Format: Kurs stacjonarny

Czas trwania: 7 godzin

Cena: 1 500 zł + VAT

Ewa Jarczewska-Gerc

Psychologist, researcher, business trainer

Dziękujemy za zainteresowanie!
Skontaktujemy się wkrótce mailowo.
Write your awesome label here.

O SZKOLENIU

Motywacja pracowników nie bierze się wyłącznie z nagród i kontroli — częściej rośnie tam, gdzie ludzie rozumieją sens pracy, mają wpływ i widzą realny postęp. Podczas szkolenia uporządkujesz, czym jest motywacja i jak działa w praktyce, poznasz najważniejsze teorie oraz nauczysz się dobierać narzędzia do sytuacji i osoby.

Szczególną uwagę poświęcimy teorii autodeterminacji oraz „7 poziomom motywacji”, a także temu, jak cele wzmacniają zaangażowanie. Przećwiczysz sposoby rozbudzania motywacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz zastosujesz dialog motywujący w rozmowach 1:1 i w pracy z całym zespołem.
NOWE UMIEJĘTNOŚCI

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?

—

Rozpoznawanie źródeł motywacji
Nauczysz się odróżniać motywację wewnętrzną i zewnętrzną oraz szybko identyfikować, co realnie napędza (lub blokuje) pracownika.
Stosowanie teorii motywacji w praktyce
Przełożysz kluczowe koncepcje motywacji na proste decyzje menedżerskie: jak komunikować, wspierać i wzmacniać zaangażowanie.
Wykorzystanie teorii autodeterminacji
Dowiesz się, jak budować autonomię, poczucie kompetencji i relacje, aby motywacja była trwalsza i mniej zależna od nagród.
Praca z 7 poziomami motywacji
Zdobędziesz narzędzie do diagnozy „na jakim poziomie” jest pracownik i jak krok po kroku podnosić jego energię do działania.
Ustalanie celów, które angażują
Będziesz formułować cele wspierające wytrwałość oraz dopasowywać je do potrzeb i możliwości zespołu, by zwiększać odpowiedzialność.
Prowadzenie dialogu motywującego
Przećwiczysz rozmowy, które uruchamiają sprawczość i współpracę: pytania, parafrazy i komunikaty ograniczające opór.
DLA KOGO

POLECAMY SZKOLENIE DLA:

—

Menedżerów i kierowników zespołów

Jeśli odpowiadasz za wyniki i ludzi, uporządkujesz narzędzia motywowania oraz nauczysz się prowadzić rozmowy zwiększające zaangażowanie.

Liderów projektów i team leaderów

Gdy pracujesz z różnymi osobowościami i priorytetami, poznasz sposoby budowania motywacji przy zmianie, presji czasu i zadaniach „na już”.

HR Business Partnerów i specjalistów HR

Jeśli wspierasz menedżerów, zyskasz język i ramy diagnostyczne (cele, poziomy motywacji, autodeterminacja) do konsultacji i działań rozwojowych.

Właścicieli MŚP i osób zarządzających operacyjnie

Kiedy chcesz podnosić odpowiedzialność i samodzielność w firmie, nauczysz się wzmacniać motywację bez nadmiernej kontroli i gaszenia pożarów.
ZAKRES TEMATYCZNY

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM SZKOLENIA

Program łączy krótkie wprowadzenia merytoryczne z ćwiczeniami i symulacjami. Pracujemy na realnych sytuacjach z życia zespołu: od diagnozy motywacji, przez cele, aż po rozmowy motywujące i podsumowanie efektów.

1. Wprowadzenie: cele szkolenia i diagnoza potrzeb 

Ustalenie oczekiwań i kontekstu pracy uczestników. Krótka diagnoza startowa pozwala uchwycić, gdzie motywacja „ucieka” i jakie wyzwania są najczęstsze w zespołach.

2. Motywacja pracowników: definicje i praktyczne teorie

Czym jest motywacja w pracy i dlaczego „kij i marchewka” często działa krótkoterminowo. Przegląd podejść, które pomagają dobrać działania do sytuacji i osoby; ćwiczenia zastosowania.

3. Autodeterminacja i 7 poziomów motywacji

Jak potrzeby autonomii, kompetencji i relacji wpływają na zaangażowanie. Omówienie 7 poziomów motywacji jako narzędzia diagnostycznego oraz ćwiczenia dopasowania stylu zarządzania do poziomu pracownika.

4. Cele i ich rola: jak cele uruchamiają działanie

Co sprawia, że cele motywują, a co powoduje spadek energii i odkładanie. Praktyka formułowania celów wspierających wytrwałość oraz wskazówki, jak monitorować postęp bez mikrozarządzania.

5. Zaangażowanie poprzez motywację wewnętrzną i zewnętrzną

Jak świadomie uruchamiać oba typy motywacji i kiedy które podejście jest bezpieczne i skuteczne. Przećwiczenie komunikatów, które budują sens, wpływ i odpowiedzialność w zadaniach rutynowych i rozwojowych.

6. Motywowanie zespołu vs. motywowanie jednostek + dialog motywujący

Różnice między pracą 1:1 a dynamiką całej grupy. Narzędzia dialogu motywującego: pytania, słuchanie, praca z oporem. Symulacje rozmów menedżerskich w trudnych sytuacjach.
POZNAJ PROWADZĄCYCH

O PROWADZĄCYM

Ewa Jarczewska-Gerc

Psychologist, researcher, business trainer
Doktor nauk humanistycznych, psycholożka i adiunktka na Uniwersytecie SWPS w Warszawie. Posiada 19 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń, warsztatów i konsultacji w obszarze psychologii motywacji, emocji, rozwoju osobistego i stylu życia. Pracowała m.in. z branżą badawczą, edukacyjną oraz sektorem biznesowym, współpracując z firmami takimi jak ACNielsen i IQS, gdzie przez 10 lat kierowała zespołem badawczym.
Specjalizuje się w psychologii motywacji, zarządzaniu emocjami, psychodietetyce, job-coachingu oraz zastosowaniach psychologii w środowisku pracy. 



ZAUFALI NAM LIDERZY I PRACOWNICY

Poukładana wiedza, czytelny i przejrzysty sposób prowadzenia warsztatów.
Rozjaśniła mi wiele spraw – jako designer będę w stanie lepiej ukierunkować swoją pracę.
Dobre proporcje pomiędzy wiedzą teoretyczną a prezentacją case'ów.
Rewelacyjna postawa trenera – widać, że to jej pasja.
Uporządkowana teoria, fajnie przedstawione modele strategiczne.
Zadania praktyczne były bardzo cenne. Pomagają przekuć teorie w praktykę i zderzyć różne sposoby myślenia.
ZAPISZ SIĘ

INNE MOŻLIWE TERMINY

Write your awesome label here.
ZAINWESTUJ W ZESPÓŁ

POTRZEBUJESZ SZKOLENIA DLA TWOJEGO ZESPOŁU?

Poznaj ofertę dedykowanych kursów dla firm od SAR

Program szkolenia

Masz pytania do kursu?

Napisz do nas, chętnie odpowiemy

Poniżej znajdziesz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania. Jeśli wciąż nie masz odpowiedzi na swoje, napisz do nas.

Wypełnij formularz, odpiszemy w ciągu 48h

Imię
Nazwisko
Adres e-mail
Twoja wiadomość
Thank you!