Home > Trenerzy

Dominika Derewicz

Psycholożka biznesu, Executive Coach ICF PCC. Konsultantka odporności psychicznej (MTQPlus), stylu przywództwa (ILM72) oraz talentów Gallupa (Clifton Strengths).

15 lat zarządzała interdyscyplinarnymi zespołami projektowymi w branży e-commerce. Od 2020 roku wspiera organizacje w budowaniu kultury odpowiedzialności i rozwijaniu kompetencji przywódczych. Ma doświadczenie w pracy z organizacjami z branży komunikacji marketingowej. 

● ponad 700h realizacji procesów coachingowych 1:1,

● ponad 300h realizacji procesów team coachingowych,

● ponad 800h realizacji procesów szkoleniowych z kompetencji przywódczych.

Sprawdź rekomendacje pod tym linkiem.


Write your awesome label here.

KOMU I JAK POMAGA:

—

Wprowadzam do organizacji kulturę odpowiedzialności w podejściu "Leader to
Leader"

opartą na dojrzałym przywództwie, bezpieczeństwie psychologicznym,
jasnych celach (klarowność) i wysokich kompetencjach.

Wzmacniam rozwój inteligencji emocjonalnej w przywództwie

aby osoby na liderskich
stanowiskach skutecznie zarządzały zarówno sobą jak i innymi.

Pomagam odkrywać i rozwijać naturalne talenty

w mocne strony, aby zwiększać
efektywność osobistą i wzmacniać współpracę w zespole.

Dbam o rozwój umiejętności samoregulacji

oraz radzenia sobie z wyzwaniami, stresem
i presją, aby wzmacniać odporność psychiczną i wpływ.

Łączę wieloletnie doświadczenie 

biznesowe z psychologicznym.

Prowadzę sesje

coachingowe, mentoringowe, sparringowe, feedbackowo-rozwojowe (MTQPlus, ILM72, Clifton Strengths) oraz procesy team coachingowe.

Pracuję w języku polskim i angielskim.

Wiem, jak skutecznie zarządzać

procesem rozwojowym w trzech obszarach: poznawczym (think), emocjonalnym (feel) i behawioralnym (behave).

Skutecznie zachowuję równowagę

podczas procesu rozwojowego pomiędzy:
celem, relacją a inspiracją.

ZOBACZ SZKOLENIA PROWADZONE PRZEZ TRENERKĘ


Leadership Circle

Pierwsza moderowana grupa rozwojowa stworzona specjalnie dla senior liderów z branży komunikacji marketingowej.


Poziom: zaawansowany

Format: stacjonarnie, w Warszawie

Czas trwania: 6 spotkań po 2,5 godz., co 2 tygodnie


Trudne rozmowy i feedback

Warsztat, na którym opanujesz wymagające rozmowy menedżerskie: nauczysz się reagować na opór i napięcia w zespole, asertywnie stawiać granice oraz dawać jasny, korygujący feedback, który buduje współpracę zamiast dystansu.

Poziom: zaawansowany

Format: kurs stacjonarny, Warszawa

Termin: do uzgodnienia

Czas trwania: 3 dni (24h szkoleniowych)


Efektywna komunikacja

Warsztat, na którym uporządkujesz komunikację w zespole: lepiej dobierzesz styl do rozmówcy, ograniczysz nieporozumienia i nauczysz się dawać jasny, asertywny feedback oparty na faktach.

Poziom: zaawansowany

Format: kurs stacjonarny, Warszawa

Termin: do uzgodnienia

Czas trwania: 3 dni (24h szkoleniowych)

Szukasz szkolenia dla Twojego zespołu?

Napisz do nas, chętnie przygotujemy dedykowaną ofertę

Potrzebujesz specjalistycznego szkolenia dostosowanego do potrzeb Twojej firmy? Zależy Ci na rozwoju konkretnych kompetencji w zespole? Napisz do nas – chętnie przygotujemy spersonalizowaną ofertę szkoleniową!

Wypełnij formularz, odpiszemy w ciągu 48h

Imię
Nazwisko
Adres e-mail
Twoja wiadomość
Thank you!